CTO, DSI, CPO, CDO, Chief AI Officer, transformation : repérés avant leur publication, à partir de faits publics. Approchez l'entreprise directement, avant qu'un cabinet soit mandaté.
Pourquoi maintenant : Dalkia acquiert les activités d'Edison Next en Pologne et conforte ainsi la présence… (2026-10-18, Site officiel)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Gouvernance Découvrez le conseil d'administration et la Direction générale LCL (2026-10-18, Site officiel)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-10-07, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Mistral AI multiplie les acquisitions pour maîtriser toute la chaîne de valeur de l’IA… (2026-10-15, L'Usine Digitale)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : News Le groupe inherent annonce les acquisitions de HP2i et AT Connect (2026-10-18, Site officiel)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-09-09, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-16, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Titulaire en poste depuis 2 ans et plus (2024-04-05, CIO Online)
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Pourquoi maintenant : Dalkia acquiert les activités d'Edison Next en Pologne et conforte ainsi la présence… (2026-10-18, Site officiel)
Le directeur général et le DRH. Proposez une mission de 6 à 9 mois pour piloter l'intégration des systèmes et des équipes, en partant de « Dalkia acquiert les activités d'Edison Next en Pologne et conforte ainsi la présence… » (2026-10-18). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : News Le groupe inherent annonce les acquisitions de HP2i et AT Connect (2026-10-18, Site officiel)
Le directeur général et le DRH. Proposez une mission de 6 à 9 mois pour piloter l'intégration des systèmes et des équipes, en partant de « News Le groupe inherent annonce les acquisitions de HP2i et AT Connect » (2026-10-18). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : David Emond est nommé Directeur des énergies du CEA (2026-10-18, Site officiel)
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Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-14, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Mistral AI multiplie les acquisitions pour maîtriser toute la chaîne de valeur de l’IA… (2026-10-15, L'Usine Digitale)
Le dirigeant (CEO / président). Proposez une mission de 6 à 9 mois pour piloter l'intégration des systèmes et des équipes, en partant de « Mistral AI multiplie les acquisitions pour maîtriser toute la chaîne de valeur de l’IA… » (2026-10-15). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-13, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-11, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-09-30, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-08-20, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-10-04, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Stratégie media et acquisition (2026-10-18, Site officiel)
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Pourquoi maintenant : Jensen Huang en tournée en Europe : entre business, lobbying et investissements (2026-10-14, FrenchWeb)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-07-12, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-07-28, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-11, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Départ du titulaire (CIO / DSI) (2026-05-04, CIO Online)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-08-06, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-09-02, BODACC)
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Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-09-13, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Départ du DSI sans successeur annoncé (2026-05-04, CIO Online)
Le directeur général et le DRH. Proposez une mission de 6 à 9 mois pour assurer la continuité après un départ, en partant de « Départ du DSI sans successeur annoncé » (2026-05-04). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : Jugement arrêtant un plan de cession (2026-07-05, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Proposez une mission de 6 à 9 mois pour conduire un plan de transformation ou de redressement, en partant de « Jugement arrêtant un plan de cession » (2026-07-05). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-08-02, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Autre jugement et ordonnance (2026-10-18, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Proposez une mission de 6 à 9 mois pour conduire un plan de transformation ou de redressement, en partant de « Autre jugement et ordonnance » (2026-10-18). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-05-22, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-08-12, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Spendesk accélère sur l’IA avec deux nominations stratégiques Lire le communiquée de… (2026-10-18, Site officiel)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Avec ARTSPER, Maurice Lévy poursuit la consolidation du marché de l’art en ligne (2026-10-15, FrenchWeb)
Le dirigeant (CEO / président). Proposez une mission de 6 à 9 mois pour conduire un plan de transformation ou de redressement, en partant de « Avec ARTSPER, Maurice Lévy poursuit la consolidation du marché de l’art en ligne » (2026-10-15). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : Mistral réalise sa quatrième acquisition en huit mois (2026-10-16, Maddyness)
Le dirigeant (CEO / président). Proposez une mission de 6 à 9 mois pour piloter l'intégration des systèmes et des équipes, en partant de « Mistral réalise sa quatrième acquisition en huit mois » (2026-10-16). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : 3Pay rachète MoneyTrack et veut changer d’échelle (2026-10-16, Maddyness)
Le dirigeant (CEO / président). Proposez une mission de 6 à 9 mois pour conduire un plan de transformation ou de redressement, en partant de « 3Pay rachète MoneyTrack et veut changer d’échelle » (2026-10-16). Mettez en avant votre disponibilité immédiate et un plan à 30, 60 et 90 jours.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-08-06, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-08-27, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme DSI.