CTO, DSI, CPO, CDO, Chief AI Officer, transformation : repérés avant leur publication, à partir de faits publics. Approchez l'entreprise directement, avant qu'un cabinet soit mandaté.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 1 068 362,59 €) (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 1 729 400 €) (2026-10-11, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-07-28, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-05, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-06-16, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 5 378 400 €) (2026-10-15, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-06-10, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-11, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-09-30, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-28, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-08-02, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-11, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-09-08, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-07-03, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : DOUGS lève 50 millions d’euros auprès d’Expedition Growth Capital pour changer d’échelle (2026-10-15, FrenchWeb)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 1 230 000 €) (2026-10-16, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 3 612 297 €) (2026-10-18, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 216 500 €) (2026-10-14, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 463 024 €) (2026-10-15, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-06-30, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 16 133 721 €) (2026-10-18, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-07-08, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 600 003 615 €) (2026-10-15, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-05, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 250 000 €) (2026-10-16, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 229 500 €) (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 11 551 265 €) (2026-10-15, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 192 110 €) (2026-10-15, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 261 882 €) (2026-10-16, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 426 100 €) (2026-10-15, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-04-22, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 5 499 053,07 €) (2026-10-15, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 600 000 €) (2026-10-14, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 1 718 384 €) (2026-10-13, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : HYLIGHT lève 13 millions d’euros pour faire du dirigeable un outil de maintenance… (2026-10-13, FrenchWeb)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-14, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : CARBONFARM lève 7 millions d’euros pour rendre la réduction du méthane des rizières… (2026-10-13, FrenchWeb)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-06-28, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 744 600 €) (2026-10-11, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.