CTO, DSI, CPO, CDO, Chief AI Officer, transformation : repérés avant leur publication, à partir de faits publics. Approchez l'entreprise directement, avant qu'un cabinet soit mandaté.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 277 618 €) (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-11, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-06-05, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 124 670 €) (2026-10-14, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-10-08, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-10-04, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-09-24, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-07-16, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 10 249 020 €) (2026-10-14, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-19, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-09-25, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-09-25, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-04, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 251 275,5 €) (2026-10-11, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-06, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-02, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-23, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-06, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-14, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 490 982 €) (2026-10-14, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 300 937 652,8 €) (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 374 232,1 €) (2026-10-14, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-16, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 1 745 612 €) (2026-10-18, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 703 600 €) (2026-10-14, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 116 666,66 €) (2026-10-14, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-09-04, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Changement dans la direction ou l'administration (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Jensen Huang en tournée en Europe : entre business, lobbying et investissements (2026-10-14, FrenchWeb)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : SPIKO, WIREMIND, VATES : près de 270 millions d’euros annoncés par la French Tech… (2026-10-12, FrenchWeb)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 343 241 €) (2026-10-14, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Changement de dirigeant ou d'administrateur (2026-09-22, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-09-09, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Jensen Huang en tournée en Europe : entre business, lobbying et investissements (2026-10-14, FrenchWeb)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-08-04, BODACC)
Le directeur général et le DRH. Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-06-14, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 54 012 887 €) (2026-10-13, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 996 188 €) (2026-10-11, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (2026-07-19, BODACC)
Le dirigeant (CEO / président). Approche directe, avant que le poste ne soit confié à un cabinet : appuyez-vous sur le fait le plus récent cité ci-dessus et proposez une note d'une page sur vos 100 premiers jours comme directeur technique (CTO).
Pourquoi maintenant : Augmentation de capital (capital porté à 4 365 390,72 €) (2026-10-15, BODACC)
Le fondateur ou le CEO. Une structure de cette taille recrute rarement un directeur technique (CTO) à temps plein : proposez deux à trois jours par semaine pour structurer l'équipe et la feuille de route.