Observatoire du marché caché des dirigeants du numérique
CTO, CIO, CPO, CDO, Chief AI Officers et Chief Transformation Officers : 100 entreprises françaises suivies à partir de sources publiques (BODACC, RNE / INPI, Sirene, communiqués). Les faits établis sont datés et sourcés ; les hypothèses de recrutement en sont déduites par des règles publiées dans la méthodologie.
6
entreprises de la cohorteCohorte100 entreprises suivies en continu : au moins un fait sur 12 mois, quotas par taille, aucun secteur au-delà de 35 %. Méthodologie
sur 100 suivies
29
faits établisFait établiÉvénement public, daté et sourcé (annonce BODACC, registre des mandats, communiqué, article). Repris tel quel, sans interprétation. Méthodologie
sur 12 mois, datés et sourcés
6
hypothèsesHypothèse de recrutementProbabilité qu'un poste de direction numérique s'ouvre, déduite des faits par des règles publiées. Ce n'est ni une offre ni une information interne. Méthodologie
fonction CTO
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hypothèses d'intensitéIntensitéNote de 0 à 100 : somme des faits pondérés par leur type et leur fraîcheur (demi-vie 120 jours), ajustée à la taille et au secteur. Faible dès 20, modérée dès 40, forte dès 65. Méthodologie forte
intensité ≥ 65 / 100
HypothèsesHypothèse de recrutementProbabilité qu'un poste de direction numérique s'ouvre, déduite des faits par des règles publiées. Ce n'est ni une offre ni une information interne. Méthodologie par fonction et par intensitéIntensitéNote de 0 à 100 : somme des faits pondérés par leur type et leur fraîcheur (demi-vie 120 jours), ajustée à la taille et au secteur. Faible dès 20, modérée dès 40, forte dès 65. Méthodologie
fortemodéréefaibleCliquez sur une fonction pour filtrer
Faits établisFait établiÉvénement public, daté et sourcé (annonce BODACC, registre des mandats, communiqué, article). Repris tel quel, sans interprétation. Méthodologie par mois et par type
nov.déc.janv.févr.marsavr.maijuinjuil.aoûtsept.oct.
Levée / augmentation de capital (1)Résultats financiers (3)Stratégie / expansion (3)Nouveau dirigeant (20)Vague de recrutement (2)
IntensitéIntensitéNote de 0 à 100 : somme des faits pondérés par leur type et leur fraîcheur (demi-vie 120 jours), ajustée à la taille et au secteur. Faible dès 20, modérée dès 40, forte dès 65. Méthodologie moyenne par fonction et par taille d'entreprise
| Taille | CTO | CIO / DSI | CPO | CDO | CAIO | CTrO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moins de 50 salariés (0) | — | — | — | — | — | — |
| 50 à 249 salariés (0) | — | — | — | — | — | — |
| 250 à 4 999 salariés (0) | — | — | — | — | — | — |
| 5 000 salariés et plus (6) | 42 | 51 | 14 | 27 | 17 | 60 |
Moyenne des intensités (0 si aucune hypothèse) sur les entreprises filtrées.
Entreprises par secteur
6 entreprises, triées par intensité CTOSources des faits : BODACC, Site officiel
| Entreprise | Secteur · effectif | Faits établis (12 mois) | Hypothèses de recrutement | Intensité |
|---|---|---|---|---|
| CREDIT LYONNAIS (LCL) 954509741 · LYON | Finance et assurance 10 000+ salariés | StratégieNouveau dirigeantVague de recrutement 8 faits · dernier le 2026-10-18 | CTrO 85CIO / DSI 81CDO 73CTO 68CAIO 53CPO 44 | 68 |
| SOCIETE GENERALE (SG) 552120222 · PARIS | Finance et assurance 10 000+ salariés | StratégieNouveau dirigeantLevéeRésultats financiers 9 faits · dernier le 2026-09-21 | CTrO 75CDO 69CIO / DSI 66CTO 65CAIO 46CPO 42 | 65 |
| MACIF (SA) 781452511 · NIORT | Finance et assurance 10 000+ salariés | Nouveau dirigeant 4 faits · dernier le 2026-09-10 | CTrO 56CIO / DSI 43CTO 33 | 33 |
| CREDIT MUTUEL ARKEA 775577018 · LE RELECQ-KERHUON | Finance et assurance 5 000-9 999 salariés | Nouveau dirigeant 3 faits · dernier le 2026-09-15 | CTrO 54CIO / DSI 42CTO 31CDO 21 | 31 |
| CREDIT AGRICOLE CORPORATE AND INVESTMENT BANK 304187701 · MONTROUGE | Finance et assurance 5 000-9 999 salariés | Nouveau dirigeant 3 faits · dernier le 2026-09-08 | CTrO 51CIO / DSI 39CTO 29 | 29 |
| GENERALI VIE 602062481 · PARIS | Finance et assurance 5 000-9 999 salariés | Nouveau dirigeant 2 faits · dernier le 2026-07-22 | CTrO 38CIO / DSI 33CTO 24 | 24 |